CompTIA PK0-005日本語考題 : CompTIA Project+ Certification Exam (PK0-005日本語版)

PK0-005日本語 考題

考試編碼: PK0-005J

考試名稱: CompTIA Project+ Certification Exam (PK0-005日本語版)

更新時間: Oct 16, 2026

問題數量: 460 題

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CompTIA PK0-005日本語考題介紹

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CompTIA PK0-005日本語 考試大綱:

主題簡介
主題 1
  • Project Management Concepts: This topic covers various methodologies and frameworks used in IT projects. It also discusses applying change control, risk management, issue management, schedule development, and management as well as quality, performance, communication, and team management. Vendor selection concepts are also included in this topic.
主題 2
  • Project Life Cycle Phases: This explains the value of artifacts in the discovery phase and activities during the initiation, planning, execution, and closing phases of a project life cycle. It connects how each activity is important for a project.
主題 3
  • Basics of IT and Governance: It summarizes environmental, social, and governance factors along with information security concepts, compliance, privacy and basic IT concepts impacting project management. It also explains operational change-control processes during IT projects.
主題 4
  • Tools and Documentation: This topic discusses using appropriate tools throughout the project life cycle. It also compares various project management productivity tools and analyzes quality and performance charts to inform decisions.

參考:https://www.comptia.org/certifications/project

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CompTIAPK0-005日本語考題

最新的 Project+ PK0-005J 免費考試真題:

問題 #1

プロジェクトマネージャーには、チームメンバーが成果を上げた際に報酬を与えたり、成果が上がらなかった際に罰を与えたりする権限がありません。そのため、プロジェクトマネージャーはチームメンバーとの関係に問題を抱えています。次のうち、この組織構造を最もよく表しているのはどれですか?

  • A. 弱行列
  • B. 機能的
  • C. フラット
  • D. 投影された
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答案:A  🗳️

說明:(僅 KaoGuTi 成員可見)

問題 #2

ソフトウェアプロジェクトに取り組んでいる開発チームは、実装日の1週間前に10人のプロジェクト関係者にソフトウェアの機能をデモンストレーションしました。複数の関係者から、ソフトウェアが伝えられた期待を満たしていないとの指摘がありました。プロジェクトマネージャーは、機能検証のために次のうちどのツールを使用すべきでしょうか?

  • A. プロジェクト状況報告
  • B. 要求事項トレーサビリティマトリックス
  • C. プロジェクト憲章に署名しました
  • D. ログを検出
  • E. 作業分解構造
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答案:A  🗳️

問題 #3

教訓共有会議は2時間以上かかりましたが、標準化されたプロセスを定義することなく終了しました。プロジェクトマネージャーは、既存のプロセスに変更を加えることなく先に進むことを決定しました。プロジェクトマネージャーは次のどの手法を使用しているでしょうか?

  • A. 回避
  • B. 強制
  • C. 平滑化
  • D. 妥協する
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答案:B  🗳️

說明:(僅 KaoGuTi 成員可見)

問題 #4

プロジェクトが予算超過となり、国内の新法規制により、会社はプロジェクトに従事しているすべての契約社員を解雇するか、正社員として雇用する必要に迫られています。新法規制を遵守するために、プロジェクトマネージャーは次に次のうちどれを行うべきでしょうか?

  • A. 契約を終了し、プロジェクトの残りの費用を請負業者に現金で支払う。
  • B. プロジェクトが遅延した場合でも、正社員のみを使用してください。
  • C. プロジェクトの遅延を避けるため、チームメンバー全員を雇用してください。
  • D. プロジェクト作業を完了させるために海外のベンダーを探します。
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答案:B  🗳️

說明:(僅 KaoGuTi 成員可見)

問題 #5

プロジェクトマネージャーが、振り返り会議でスプリントのパフォーマンスをレビューしている。

以下のグラフにおいて、最も高い速度を示すスプリントはどれですか?

  • A. スプリント5
  • B. スプリント2
  • C. スプリント3
  • D. スプリント4
  • E. スプリント1
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答案:E  🗳️

說明:(僅 KaoGuTi 成員可見)

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